Зміст:
- Якими характеристиками повинен володіти хороший керівник?
- Отже, хто краще бути керівником, чоловіком чи жінкою?
- Який висновок?
Що стосується керівних посад чоловіків та жінок на робочому місці, існує справжній гендерний розрив. В даний час за даними ООН за 2015 рік є 18 жінок-світових лідерів, у тому числі 12 жінок-глав урядів та 11 жінок-виборців (деякі лідери обіймають обидві посади, а королівські лідери не включені). Ці жінки представляють лише одну десяту світових лідерів, в даний час з країн-членів ООН.
Сьогодні жінки складають лише 14,6 відсотків керівників підприємств та менше 5 відсотків керівників Fortune 500 і стільки ж посад керівників у списку Fortune 1000. І розрив, схоже, покращується в управлінні нижчого рівня, але насправді не зменшується - в управлінні середнього рівня, наприклад, лише близько чверті менеджерів складають жінки.
Проблема може частково випливати із сексистських припущень. У новому дослідженні дослідники виявили, що суспільство сприймає чоловіків як хороших лідерських якостей, але в порівнянні з жінками люди, як правило, ставляться до більш скептичних. Що, звичайно, тоді посилює уявлення громадськості про те, хто є більш підходящим та здатним виконувати певні управлінські роботи.
Якими характеристиками повинен володіти хороший керівник?
На підставі опитування дослідницького центру PEW, за оцінками громадськості, деякі характеристики мають важливіше значення, ніж інші. Чесність, кмітливість і напористість вважаються "дуже важливими" лідерськими якостями принаймні вісім з десяти дорослих.
Приблизно дві третини дорослих (67%) кажуть, що належний порядок та організованість - важливі якості, якими повинен володіти керівник. За ними слідують співчуття та співчуття (57%), новаторські (56%) або амбіційні (53%) персонажі, які вважаються важливими в лідерських якостях.
Збільшився гендерний розрив у ряді рис, які вважалися менш важливими. Жінки частіше, ніж чоловіки, говорили, що співчуття є важливим фактором для керівника: 66% жінок сказали це проти 47% чоловіків. Жінки також надають більше значення інноваціям, ніж чоловіки. Близько 61% жінок вважали цю рису справді важливою для лідера, порівняно з 51% чоловіків. Крім того, жінки частіше за чоловіків називали честолюбство важливою рисою лідера (57% жінок та 48% чоловіків сказали, що ця характеристика справді має значення). Цей загальний гендерний розрив зумовлений поколінням молодих тисячоліть - тисячоліть.
Отже, хто краще бути керівником, чоловіком чи жінкою?
Суспільство бачить незначну різницю між чоловіками та жінками в деяких вищезгаданих рисах лідерства. Більшість людей стверджують, що коли мова заходить про інтелект та інновації - на основі чотирьох окремих глобальних опитувань Дослідницького центру PEW, Harvard Business Review, Business Tech та Business Insider, чоловіки та жінки мають однакові якості. І майже все суспільство не бачить гендерних відмінностей в честолюбстві, чесності та напористості.
Однак є ще багато тих, хто диференціює якість керівництва між чоловіками та жінками на основі певних характеристик. Наприклад, чоловіки-лідери отримують вищі результати щодо прийняття складних рішень та вирішення спірних питань чи криз, спокійно та впевнено.
Цікаво, що в опитуванні Harvard Business Review лише три з 12 професійних категорій оцінили чоловіків як ефективніших за своїх жінок-"конкурентів", і дві з них - обслуговування клієнтів та адміністративні функції - традиційно вважалися роботою жінок. жінка. Насправді найбільша перевага жінок у рейтингу ефективності перед чоловіками, як правило, більша у функціональних сферах, в яких, як правило, переважають чоловіки (продажі, загальний менеджмент, НДДКР, ІТ та розробка продуктів).
Громадськість також частіше вважає жінок більш організованими та організованими лідерами, ніж чоловіки, і рідко робить навпаки. Крім того, згідно з результатами опитування, респонденти оцінювали жінок-лідерів вище, ніж провідних чоловіків, будучи "взірцями для наслідування"; краще спілкуються відкрито і прозоро; частіше визнавати помилки; і виявляти найкраще в інших.
Крім того, суспільство частіше сприймає жінок як більш лагідних та виявляє “виховні” компетенції, такі як розвиток потенціалу інших та побудова стосунків. У всіх випадках опитування жінки бачили вищі показники, ніж чоловіки.
І серед двох класичних рис, таких як "швидко проявити ініціативу" та "працювати на результати", які були властиві чоловічій силі, домінують жінки-лідери, які мають найвищий бал. На відміну від цього, чоловіки займали лише перше місце в одній категорії управлінських компетенцій, згідно з опитуванням Harvard Business Review - здатності розвивати стратегічну перспективу.
Одне дослідження також виявило, що у всьому світі чоловіки майже перевершують свої жінки - 54% проти 46% - як гендер, який, як очікує населення світу, спрямовуватиме нас на виклики в найближчі п'ять років.
Який висновок?
Згідно з Кетчумський моніторинг зв'язку , це опитування замість цього використовується як удар молотком про те, що кожен майбутній світовий лідер повинен бути жінкою, а чоловікам більше не місце в керівництві. Навпаки, час ігнорувати віковічні уявлення суспільства про гендерні ролі на робочому місці. Жінки стануть блискучими, коли їм нададуть можливість блищати. Так відбувається і з чоловіками, особливо коли вони також відчувають потребу проявити себе в нетрадиційних ролях.
Червоною ниткою всіх цих опитувань є те, що жодна стать не краща за іншу. Результати опитування більше зосереджуються на тому, як чоловіки та жінки розвивають свої лідерські навички та вміння, і жодна конкретна область не присвячена тій чи іншій статі.
Що потрібно для розвитку чудового лідера, як чоловіка, так і жінки, - це їх власна готовність розвиватися, отримувати можливості рости через складні завдання та підтримка через наставництво та тренінг від вищих керівників.
